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右脳の利用

右脳利用の勧め

​課題がある
その課題を越えれば利益がある

課題を越えるサービスの紹介

魅力の力

成功率90%以上の小規模事業改善・起業支援

黒字化計画

成功率90%以上の小規模事業改善・起業支援

黒字化計画

黒字化計画とは、事業のターゲット顧客が感じる事業の魅力を調査し、問題点を明確にし、的確な改善を提供するサービスです

補助金+成功率90%以上の小規模事業改善

補助金+黒字化

補助金黒字化

今までの補助金サービスでは、補助金は得られても、それで事業が好転する保証が無く事業の成長も期待できませんでしたが、その補助金を黒字化計画で利用すると、コスパが断然に上昇します

社外役員・定期コンサルに第三の目線

右脳の参謀

戦略参謀

取締役会が石頭の集団になっていませんか?事業改革が上手く進まないのは社内事情を忖度しすぎているからじゃありませんか? 第三者目線で事業を見ると様々な新発見があります。 しかも右脳の創造力で小さな事業が大化けします。 是非、新たな目をご利用ください。

​事業課題をピンポイントで解決する

​課題解決戦略支援

課題解決

業界最大手の営業会議に出席し、営業担当、商品開発担当が持つそれぞれの課題を俯瞰して、あらたな開拓ルートを構築しました。 戦略家の好物は「課題」です。楽しく強力に課題を解決します。

​当落線上の候補者を95%当選させる

選挙戦略参謀

選挙参謀

44戦42勝2敗、勝率95%超の強烈な選挙戦略を提供しています。 地方議会議員、首長選挙、国会議員選挙、政党戦略支援など、多岐にわたり無類のバックアップを提供します。

経営者や経営支援者の育成

セミナー・勉強会

セミナー

2002年より経営者勉強会を立ち上げ、全国100か所以上で講演し、延べ5000人以上の経営者に売上のノウハウを提供しています。

通常ならここでツラツラとサービス対象課題を連ねるのでしょうけど…
正直、犯罪以外はどんな依頼でも戦略提供の対象になります
もちろん、戦略を請け負う場合は対価を求めます

ただし、100万円払って、10万円しか儲からなかった なんて事の無いようにしています
(当初の条件を守って頂いての失敗はありませんが、守って頂けないで失敗した例が数%ありました)

100万円払ったら一定期間にそれ以上の利益が伴い、更に以後はその利益が存続する事

または、対価以上の明らかなメリットが得られる事 が戦略請負のルールです

そんなの数%しかないじゃん なんて、多くの人が考えますが、私の経験上、相談の80%は事業改善投資を上回る利益増が可能と判断します
通常のコンサルティングじゃ出来ない事を、何故出来るのか?
経営指導者の殆どが左脳であり、コストカットは得意ですが、コストカットばかりを継続すると事業は消滅します
私は右脳の戦略家 現状を応用して付加価値を高める事が可能です

あなたが抱えている課題

その課題を突破すると、あなたに、あなたの事業に「どんな利益」が得られるか?

私がその戦略を請け負う場合は「いくら以上の対価」を求めるか?
そのせめぎあい、互いに損のない合意によって、戦略提供が為されます​

だからまず、ご相談いただくしかありません

ご相談で得られた個人・企業の情報は決して漏洩しませんのでご安心ください

ただ、過去の常識とはかけ離れた戦略でもあります

​時代が変わる潮時だと思っています

サービス価格表

価格表

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​今の課題がここの戦略で解決するか?

私たちの仕事に興味がある方はぜひご連絡ください。

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有難うございました!

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