①事業の成長余力調査

顧客目線で事業を第三者評価
改善すべきところ、伸ばすべきところを明確にする

事業の成長余力調査PRICE
簡易リモート調査→0円
現地調査→交通費（遠方の場合は宿泊費）

②改善戦略の設計

余力調査をふまえ、事業の弱点を排除・改善し

長所を際立たせ、足りなければ魅力を追加する

改善戦略設計PRICE
30万円～300万円（事業規模による）
改善事業費の10-30％

戦略の設計に忠実に改善を実行する
→成長余力が活かされ、魅力が増幅する

改善戦略実行PRICE
50万円～3000万円（事業規模による）
改善後のコンサル費用＝粗利益増額の10％／月

当研究所は、どうしたら売上が上がるのか？について長年研究し、ソフトパワー＝事業魅力を向上させることで、売上も比例して向上することを発見し、多くの事業所で実践し、極めて高い確実性を確認しました。

売上を上げるなんて言うのは、怪しいと疑われるセクションですが、どんなコンサルタントも苦労したセクションですが、さらっと高める手段を確立しています。

先ずは、事業の課題をご相談ください。
そして、その課題が、我々に解決できるかを調査させてください。

損はさせません。

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