top of page

課題解決の戦略を提供

考え方を変えれば解決策が見えてくる

人材不足の課題を解決

アルバイト

ラーメン店の経営者から人材不足について相談がありました。 「最低時給で募集しても良い人材が来ない。どうしたらよい人材を抱えられるのか?」感が良い方はお分かりだと思います。人材不足は症状であり、真の原因は利益不足でした。 解決策として、高利益事業へ変換させて、多くの純利益から高額なアルバイト募集をしました。良い人材に恵まれ、結果として、良く働く人材を得て、人件費の効率化も得られました。

事業承継の課題を解決

事業承継

90年の歴史を持つ自転車販売の経営者から子供が事業を継いでくれそうもないと言う事業承継課題の相談を受けました。 事業承継の最大の課題は相続問題でも税処理問題でも無く、それ以前の問題として、対象事業が儲かっていない事が一番大きな問題なのです。 沢山儲けて高給を取っている姿を見せれば継ぎたいと言ってくれます。 儲かっていない事が、事業承継の最たる問題なのです。

M&Aの課題を解決

M&A

M&Aコンサルタントから相談がありました。「相談を受けいる飲食店の成績が悪くて売値が上がらない」 事業売却費用の算出に一番影響するのが、いくらの利益が出ているのか?です。 数年かかりますが、先ずは大きく売上を伸ばし、当初の数倍もの売却価格に跳ね上がりました。

課題をご相談ください
​楽しく解決します

サービス価格表

価格表
bottom of page